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《重生九二之商业大亨》 第三百六十六章 买买买(2/4)

见他的人依然很多。

    好几位在谈完工作之后,都问那个内部创业的计划。

    这也可以理解,一般来说,就像高管有更大的可能被挖走一样,高管的创业冲动,也总会比基层的员工要强烈。

    处在更高的位置上,他们对市场的了解,对机遇的发现,肯定强过一般的基层员工。

    冯一平跟他们说了主要的几点,首先,他们的计划,要能通过评议;其次,通过评议之后,他们个人,需要接受为期一个半月的创业者培训,因为高管,并不一定就是合格的创业者;之后,公司会投资51%,并协助他们把架子搭起来,而主创人员得投入不能少于20%。

    项目运作起来以后,依然可以随时向内部创业领导小组寻求支持,以便有偿或者无偿的动用公司资源。

    最后,当然是保障,如果项目失败,他们可以继续回公司任职。

    但金翎对冯一平一力要推行的这个计划,有些微词。

    内部创业这事,对她这样哈佛商学院毕业的人来说,并不是什么新鲜事,她们学过很多的例子。

    知名的就有,蓝色巨人IBM个人电脑研发的成功,就源于当时他们推行的内部创业。

    如若不然,出了名的官僚主义中的IBM,不知道要到什么时候才能推出个人电脑。

    同样,苹果的麦金塔项目,其实也是一个内部创业的典范。

    但是在国内,成功的例子,目前并没有,失败的例子反而非常知名。

    国内最早试水内部创业的,是华为,然后,这个先行者果然成了一个反面的典型。

    众所周知,由华为高管创办的港湾电子,目前已经和华为形成了全面竞争,在宽带ip领域,已经对华为造成了严重威胁。

    这个冯一平自然也知道,任正非、李一男,柳传志、孙宏斌,这两对四位的事,后来都是国内商业圈子里的轶闻,版本很多。dudu2();

    比如,按大家传说的,在今年,也就是04年,为了应对港湾的竞争,华为不得不专门设立了“打港办”。

    具体而言,凡是港湾接下来的单子,华为就一定要去抢过来,哪怕是送设备,哪怕是免费做。

    “没关系,华为这次尝试的败笔,就在于他们和内部分化出的公司,没有股权上的-->>

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