《我的女友是恶女》 第三百二十七章 这根本不可能(3/5)
委员室、金融机构室、营业局(下辖八个方面营业部)、经济形势研究所、审核部、内部检查部、企画部、宣传部、外联部、清算部、统计部、发行部、系统情报部、信息服务部、人事部。
除了本店外,在日本东部地区,东联还有461家分行、支行和营业网点,总员工计四千四百余人(正式员工,炮灰型派遣工比这还多,难以统计)。
北原秀次询问着这些部门的职权范围,与其它部门的“沟联报”方式,脑子里搭建着模型,尝试弄清楚东联这种庞然大物是怎么实现“搜集情报——决策——命令——传达——执行——反馈——自我纠错——二次反馈”的工作过程。
同时他也顺便看看旁听一下会议,翻查一些资料档案,看看企画书之类的,同时观察着日本银行人的工作模式,但仔细一看颇有些让人惊讶。
日本银行对职员几乎有着变态的职业态度要求,所有人的待人接物行为模式差不多一个模样,特别是第一年的新人——日本普通认为第一年的新人是不能用的,新人第一年的任务就是完成学生到社会人的转变,也就是拥有所谓的“工作态度”和“责任态度”。
新人们接电话很大声,说话很小声,总是半弯着腰,递东西全都是双手平平交出,衣服一样,皮鞋一样,甚至连发型都一样……按武村洋子的解释来说,这就是在锻炼新人们的“态度”,先把前辈们当客户一样处理。
日本银行对“态度”两个字重视程度超过了业务能力,最优秀的新人不是业务学习最好的,而是服从性最高,态度最端正的。
而日本银行工作模式简单概括就是一个字——骂!
部长骂副部长,副部长骂课长,课长骂主任,主任骂职员,职员……职员憋屈着。
北原秀次一个小时走了三个楼层,见过破口大骂三次,严厉斥责十余次,将文件摔在某人头上两次,甚至会议上都有那种被罚站的。
感觉自尊心略强一点的人,怕是在日本干不了银行,真的很容易得抑郁症。
他一路观察着,但猛然前面来了一群人,前呼后拥,声势浩大,而武村洋子一惊,连忙拉着北原秀次让开了道路,低着头小声提醒道:“是堂远总裁。”
她不敢直视东联的顶级BOSS,站在一边微微弯腰恭敬行礼,只用余光偷看两眼,但北原秀次有些好奇的上下打量着这位控制着庞大资金,在-->>
除了本店外,在日本东部地区,东联还有461家分行、支行和营业网点,总员工计四千四百余人(正式员工,炮灰型派遣工比这还多,难以统计)。
北原秀次询问着这些部门的职权范围,与其它部门的“沟联报”方式,脑子里搭建着模型,尝试弄清楚东联这种庞然大物是怎么实现“搜集情报——决策——命令——传达——执行——反馈——自我纠错——二次反馈”的工作过程。
同时他也顺便看看旁听一下会议,翻查一些资料档案,看看企画书之类的,同时观察着日本银行人的工作模式,但仔细一看颇有些让人惊讶。
日本银行对职员几乎有着变态的职业态度要求,所有人的待人接物行为模式差不多一个模样,特别是第一年的新人——日本普通认为第一年的新人是不能用的,新人第一年的任务就是完成学生到社会人的转变,也就是拥有所谓的“工作态度”和“责任态度”。
新人们接电话很大声,说话很小声,总是半弯着腰,递东西全都是双手平平交出,衣服一样,皮鞋一样,甚至连发型都一样……按武村洋子的解释来说,这就是在锻炼新人们的“态度”,先把前辈们当客户一样处理。
日本银行对“态度”两个字重视程度超过了业务能力,最优秀的新人不是业务学习最好的,而是服从性最高,态度最端正的。
而日本银行工作模式简单概括就是一个字——骂!
部长骂副部长,副部长骂课长,课长骂主任,主任骂职员,职员……职员憋屈着。
北原秀次一个小时走了三个楼层,见过破口大骂三次,严厉斥责十余次,将文件摔在某人头上两次,甚至会议上都有那种被罚站的。
感觉自尊心略强一点的人,怕是在日本干不了银行,真的很容易得抑郁症。
他一路观察着,但猛然前面来了一群人,前呼后拥,声势浩大,而武村洋子一惊,连忙拉着北原秀次让开了道路,低着头小声提醒道:“是堂远总裁。”
她不敢直视东联的顶级BOSS,站在一边微微弯腰恭敬行礼,只用余光偷看两眼,但北原秀次有些好奇的上下打量着这位控制着庞大资金,在-->>
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